Praxisnahe KI-Tagesworkshops für Unternehmen, Teams und Entscheider
Unsere Tagesworkshops holen Unternehmen genau dort ab, wo sie stehen: von der ersten Orientierung bis zur konkreten Identifikation interner Use Cases. Mitarbeitende lernen nicht nur Tools kennen, sondern arbeiten praktisch mit Anwendungen, Prompting, realen Beispielen und direkten Bezügen zum eigenen Alltag.
Ein guter Workshop erzeugt nicht nur Begeisterung, sondern Orientierung und Handlungsfähigkeit
Viele Unternehmen spüren, dass KI relevant ist, aber intern fehlt oft ein gemeinsamer Ausgangspunkt. Genau hier setzen unsere Tagesworkshops an: Sie schaffen Verständnis, zeigen sinnvolle Anwendungen und geben den Teilnehmern ein deutlich realistischeres Bild davon, was KI leisten kann und was nicht.
Statt unkonkreter Schlagworte arbeiten wir mit realen Beispielen, Tool-Demos, Prompting-Logik und praktischen Übungen. Dadurch wird KI für Teams greifbarer, nutzbarer und weniger abstrakt.
Was typischerweise in einem AiNemix Tagesworkshop enthalten ist
Inhalte werden auf das Unternehmen angepasst, aber bestimmte Bausteine sind fast immer relevant, weil sie Orientierung, Anwendungskompetenz und konkrete Folgefähigkeit verbinden.
Einordnung von KI im Unternehmenskontext
Wir erklären, welche Arten von KI-Systemen relevant sind, was LLMs leisten, wo Grenzen liegen und warum nicht jede Idee automatisch ein sinnvoller Use Case ist.
Tool-Demos & konkrete Anwendungen
Wir zeigen reale Tools, sinnvolle Einsatzfelder und Beispiele dafür, wie Unternehmen KI bereits heute produktiv und strukturiert einsetzen können.
Prompting & praktisches Arbeiten
Teilnehmer lernen, wie gute Prompts aufgebaut werden, wie Ergebnisse verbessert werden und worauf man bei Qualität, Klarheit und Umgang achten sollte.
Abteilungsnahe Einsatzfelder
Gemeinsam wird herausgearbeitet, wo KI in Vertrieb, Verwaltung, Kommunikation, Dokumentation oder anderen Bereichen sinnvoll ansetzen kann.
Interne Chancen & Hürden erkennen
Im Workshop wird offen betrachtet, welche Voraussetzungen vorhanden sind, wo Daten, Prozesse oder Strukturen noch fehlen und wie realistische nächste Schritte aussehen können.
Erste Roadmap für danach
Ein guter Workshop endet nicht mit Inspiration allein, sondern mit einer klareren Vorstellung davon, wie das Unternehmen sinnvoll weitergehen kann.
So kann ein Workshop-Tag aufgebaut sein
Der genaue Ablauf wird angepasst, aber die Dramaturgie ist bewusst so gebaut, dass aus Interesse Verständnis, aus Verständnis Anwendung und daraus Umsetzungsreife wird.
Status, Erwartungen, Zielbild
Wir holen Management und Team dort ab, wo sie stehen, und schaffen ein gemeinsames Verständnis für Ziel und Relevanz des Tages.
KI, LLMs und sinnvolle Anwendungen
Die Teilnehmer erhalten ein realistisches Bild von Chancen, Grenzen und typischen Missverständnissen.
Tools, Übungen, Prompting
Im Mittelpunkt stehen direkte Erfahrung, Anwendungsnähe und das Arbeiten mit echten Beispielen statt nur Theorie.
Interne Use Cases und nächste Schritte
Zum Abschluss wird verdichtet, welche Potenziale realistisch sind und wie das Unternehmen anschließend sinnvoll weitergehen kann.
Ein Tagesworkshop ist oft der beste Einstieg, wenn ihr intern erst einmal Klarheit, Akzeptanz und echte Anwendungskompetenz aufbauen wollt.
Besonders sinnvoll ist der Workshop, wenn Teams noch am Anfang stehen, wenn KI intern unterschiedlich verstanden wird oder wenn Use Cases zwar vermutet, aber noch nicht konkret priorisiert sind. Danach lässt sich deutlich besser entscheiden, ob Consulting, Pilotprojekt oder direkte Systemumsetzung der richtige nächste Schritt ist.